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  1. Découvrez les fondamentaux et les notions clés de la gestion de projet, un processus méthodique qui guide l'ensemble des étapes d'un projet. Apprenez les différentes approches, les processus, les outils et les certifications liés à cette discipline.

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    • Étape n° 1 : définir les besoins. La première étape consiste à réaliser un audit de vos besoins, des causes qui vous poussent à conduire un projet en réponse à une problématique donnée.
    • Étape n° 2 : composer une équipe projet. Vient ensuite le moment de composer une équipe projet, menée par une cheffe ou un chef de projet. L’équipe doit regrouper des personnes aux compétences diverses, pour
    • Étape n° 3 : fixer des objectifs. Quel est le but à atteindre ? Il s’agit maintenant de comprendre la faisabilité du projet. Pour cela, fixez des objectifs intermédiaires, appelés jalons, afin de faire progresser le projet de manière pérenne.
    • Étape n° 4 : identifier la gouvernance du projet. La gouvernance de projet fait référence à un mode d’organisation et de management de projet. Elle identifie les rôles et les responsabilités de chaque partie prenante, dans l'objectif
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