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Jacques Veyrat, son dirigeant livre ici sa vision de ses activités dans la transition énergétique et écologique. IMPALA est une holding d’investissement responsable et résolument engagée, auprès d’acteurs de nombreux secteurs à fort potentiel de croissance.
- 1 Impala
Créé en 2011 par Jacques Veyrat, ingénieur et entrepreneur,...
- 2 Vision
Jacques Veyrat, son dirigeant livre ici sa vision de ses...
- 3 Participations
Impala déploie ses investissements dans différents secteurs...
- 4 Actualités
Par décision du Tribunal de Commerce de Paris réuni ce jour,...
- Interview de Jacques Veyrat
Jacques Veyrat dirige le groupe IMPALA, qu’il a fondé en...
- Transition énergétique et écologique
Jacques Veyrat, investisseur à travers Impala du concept...
- Histoires d’entrepreneurs
Jacques Veyrat, pour Impala, est quant à lui convaincu. Le...
- Cosmétiques
Cosmétiques - Impala
- 1 Impala
Créé en 2011 par Jacques Veyrat, ingénieur et entrepreneur, Impala investit et s’investit dans des projets porteurs d’un avenir durable et désirable. Eiffel Investment Group Neoen Edgyn Inexto Laboratoire Native ou Augustinus Bader sont quelques-unes des plus belles réussites du groupe.
Impala is a responsible investment holding company with a long-term commitment to players in the energy transition, responsible fashion, digital traceability, innovative cosmetics and several other sectors with strong growth potential. #1 Impala. #2 Vision. Jacques Veyrat’s interview.
- Qui Êtes-Vous ?
- Quelle Est Votre Philosophie entrepreneuriale ?
- Quel FUT Le Moment Le Plus Marquant Dans Votre Carrière ?
- Neoen, Direct Energie : Quelles sont Les Ambitions D’Impala Dans l’énergie ?
- Comment Sélectionnez-Vous Les Sociétés ?
Je suis un entrepreneur. J’ai créé un certain nombre d’entreprises dans ma vie. Je rachète également de jeunes pousses afin de les développer et je reprends des sociétés dans une configuration un peu difficile lorsque je pense pouvoir leur être utile et leur apporter des solutions. Après l’épisode Neuf Cegetel et Louis-Dreyfus, j’ai volontairement ...
La vitesse, la flexibilité et l’agilité sont des paradigmes essentiels. J’essaye d’être toujours très réactif sur les demandes qui me sont formulées. J’insuffle un rythme qui autorise que l’on puisse se tromper de temps en temps. On peut agir vite, continuer à avancer et corriger lorsque cela est nécessaire. L’erreur est ni grave, ni paralysante. N...
En 1998, lorsque nous avons commencé à construire un réseau de télécoms en partant de rien, sans argent, sans clients… Nous avions pour projet de refaire le réseau. France Télécom facturait alors les opérateurs très chers pour utiliser ses tuyaux. Nous souhaitions construire nos propres tuyaux qui sont devenus ensuite l’ossature des réseaux de SFR,...
L’énergie est en quelque sorte la colonne vertébrale d’Impala. J’ai privilégié ce secteur car les transformations en cours sont aussi importantes que celles que j’ai connues dans les télécoms avec l’ouverture à la concurrence et l’arrivée d’Internet. L’énergie connaît, elle aussi, une ouverture à la concurrence et un changement radical de ses moyen...
Même si la colonne vertébrale reste l’énergie (80%, NDLR), je porte de nouveaux projets plus petits. Nous possédons une vingtaine d’entreprises contrôlées par Impala qui se développent à leur rythme. Elles n’ont pas encore la taille critique mais je suis confiant dans le fait que certaines d’entre elles émergeront d’ici 2-3 ans.
24 sept. 2020 · Le tribunal de commerce de Paris a tranché jeudi, ce sera Jacques Veyrat. L'homme d'affaires à la tête du holding Impala a été retenu pour racheter le groupe Alès placé en redressement...
- Journaliste
9 sept. 2016 · Vous avez quitté le groupe Louis Dreyfus il y a cinq ans pour créer votre holding, Impala. Comment se positionne-t-il dans l'écosystème des investisseurs ?
Impala intensifie son élevage de licornes. Par Gaëlle Macke le 04.05.2021 à 17h00 Ecouter 5 min. A travers son holding, Jacques Veyrat mise au gré de ses intuitions et des opportunités sur...
