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30 janv. 2020 · L'analyse PESTEL est un modèle d'entreprise qui cartographie les facteurs macroéconomiques qui influencent l'environnement d'une entreprise. Découvrez comment faire une analyse PESTEL, à quoi elle sert et quels sont ses 6 composantes avec un exemple concret.
- L’analyse PESTEL : qu’est-ce que c’est ? L’analyse PESTEL est un outil d’analyse stratégique qui permet à l’entreprise d’identifier et de mesurer les éléments susceptibles d’impacter son activité et son développement.
- Quel est l’intérêt de l’analyse PESTEL ? L’analyse PESTEL est souvent utilisée dans les premières étapes d’une analyse stratégique. Elle permet à une entreprise de lui faciliter la compréhension du fonctionnement de son marché.
- Les 6 composants de l’analyse PESTEL. Comment nous l’avons évoqué précédemment, une analyse PESTEL prend en compte six composant (Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Environnemental et Légal), qui sont eux même composés d’une multitude de facteurs.
- Les facteurs Politiques (P) Ce premier composant correspond aux impacts liés à la politique, c’est-à-dire aux décisions des gouvernements et des institutions.
L'analyse PESTEL est un outil stratégique qui permet d'évaluer les facteurs externes influençant une entreprise. Découvrez comment la réaliser, quand l'utiliser, et comment elle s'articule avec l'analyse SWOT.
L'analyse PESTEL (ou PESTLE) est un cadre d'analyse en stratégie d'entreprise. L'acronyme, qui signifie politique, économique, sociologique, technologique, environnemental et légal, recouvre les facteurs macro-environnementaux qui peuvent influencer (positivement ou négativement) une entreprise 1.
30 avr. 2024 · L'analyse PESTEL est une méthode stratégique qui évalue les facteurs externes qui influencent une entreprise et sa croissance. Elle permet d'anticiper les opportunités et les menaces liés à l'environnement politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et légal.
22 févr. 2024 · L’analyse PESTEL est un outil stratégique qui permet d’évaluer les facteurs externes qui influencent une entreprise. Découvrez comment réaliser cette analyse, ses composantes, ses avantages et son modèle gratuit d’Asana.
21 nov. 2022 · L'analyse PESTEL est un outil stratégique qui permet d'évaluer les facteurs externes qui influencent une entreprise. Découvrez les 6 composantes de cette méthode, des questions à se poser et des modèles à télécharger.
