Résultats de recherche
Il y a 4 jours · Le neuvième objectif promeut l’essor résilient et durable d’infrastructures, de l’industrialisation et de l’innovation. Ces secteurs doivent être un moteur pour le recul de la pauvreté et l’amélioration de la qualité de vie dans le monde, tout en ayant un impact mineur sur l’environnement. L’ODD9 appelle à ...
Il y a 2 jours · Ensuite, il faut établir les actions à mettre en place, celles qui relèvent de la formation comme les autres (nouvelles procédures ou réorganisation, par exemple). Vous devez transposer les actions relevant de la formation en compétences nouvelles à développer .
Mettre en place une démarche QHSE au sein de votre entreprise en 3 étapes Etape 1 : La conception de votre système de management QHSE Avant toute chose, il est nécessaire de définir les objectifs que vous poursuivez en mettant en place un système de management QHSE.
Il y a 5 jours · Le maître d’ouvrage est responsable de la définition des besoins et des exigences du projet. Il est en charge de la rédaction du cahier des charges, un document clé qui précise les attentes, les contraintes et les conditions de réalisation. Son expertise permet donc de mettre en place une direction claire et des objectifs bien définis.
Il y a 5 jours · Véritables leviers de performance, les prévisions de vente sont pourtant craintes de certains responsables pour leur difficulté à mettre en place. Pas de panique, on vous donne des étapes simples pour réussir la prévision des ventes de votre entreprise !
Il y a 4 jours · Avec l’AFEST, faites monter en compétences vos salariés directement sur le lieu de travail, avec l’appui d’un autre salarié formateur/tuteur. Uniformation présente son Kit AFEST, une véritable boîte à outils pour vous accompagner et simplifier la mise en œuvre de ce type de formation.
Il y a 5 jours · Selon les besoins de l’entreprise et de son organisation, il est possible de mettre en place des référentiels de compétences dits « transversaux ». Cette étape consiste à regrouper les métiers par compétences nécessaires à leur bonne réalisation plutôt que par fonction.
