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  1. Hays作为大公司,人才密度比许多公司都要高,只是如此巨大的结构调整,往往需要少则6个月,多则一年的上下扶持,而非坐上位子再来解决如何胜任的问题。. 以及作为一家公司制企业而非合伙人企业,多个Leader同时管理引发从从文化基调、内部格局一路到运营 ...

  2. www.zhihu.com › org › han-na-shi-hays-75瀚纳仕 Hays - 知乎

    7 févr. 2023 · 如何判断自己是不是已经准备好回家了?瀚纳仕分享以下三个关键画面供您参考: 为了识别您何时准备好回家,以下是 Hays 发现的三个关键标志: 01 你已经从这次工作经历中学到了所有东西如前所述,在一个新的国家工作可以收获很多,当您第一次搬到这里时,您可能会觉得自己一夜成名,并在 ...

  3. 如何评价Hays瀚纳仕的Katherina Zhao?. 有人认识Hays的Katherina Zhao吗?. 听说之前是page出身?. 跟不少电商候选人打交道,碰到不止一个问我认不认识这个人。. 说人品极差,小人,…. 有人认识Hays的Katherina Zhao吗?. 听说之前是page出身?. 跟不少电商候选人打交道 ...

  4. 遇事时看ta是否是先考虑你和团队还是先考虑保他自己,现在的Hays是你不乖不听话就给我卷铺盖走人-这叫民营) 什么叫民营? 民营叫做global天高皇帝远不懂中国传统文化在HaysChina的办公室文化有融入得多彻底,利益划分不清,加上经济下行公司本来就艰难生存,每天都在有人在想拼你盘子的事。

  5. Hays肯定大于Hudson,Hudson是中国知名,出国真不知名。Hays欧洲大于Page。Page中国大于Hays,大于Hudson,大于RW。 不过contingent这层都不是什么高级公司,五大高级一点,但也就那样。招聘行业value added 太低,且不易量化,毕竟是中介,所以认可度都不高。

  6. 有人认识Hays的Katherina Zhao吗?. 听说之前是page出身?. 跟不少电商候选人打交道,碰到不止一个问我认不认识这个人。. 说人品有问题,小人…. 显示全部 . 关注者. 1. 被浏览. 331.

  7. 剩下hays 和page 都在太古汇. 基本都是10+ 20人不到的团队 . 有不少的沉淀 要求也相对较高. hudson折腾了小十年元气大伤 之前顾问也Excel不用系统 基本只有空壳. 招了两位hp叔叔 未必能拥抱好互联网. 比较不建议加入. Kelly之前好歹还有fintech业务线 . Jason也撤了 喝酒都 ...

  8. 但是Survival里最多的一部分,就是来的早,占有的有利资源,脸皮厚,且心狠(占有绝对有利资源,对自己不利的人和事一定不手软),这一类人,我们可以叫他们山大王。. 山大王通常在每个团队做到领导的位置,他们在大概4-5年前加入Michael Page,因为那个时候 ...

  9. 科锐为首的国内大的猎头公司主要还是服务国内的企业居多,比如金融热,地产热,新能源热,客户007,猎头公司当然也必须追求大干快上,快速搞定,猎头不需要留学背景,英语流利,Linkedin 1万好友,但是需要快速的项目判断,独立做单,客户和候选人都能 ...

  10. www.zhihu.com › topic › 20345312海斯 - 知乎

    拉瑟福德·伯查德·海斯(Rutherford Birchard Hayes,1822年10月4日——1893年1月17日),美国第 19任总统,出生于俄亥俄州。. 南北战争时期,因军功屡次晋升,直至志愿军少将。. 战后开始政治生涯。. 两度当选国会议员,三度出任俄亥俄州州长,以“为人正直和办事有 ...

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