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SAFe 6 is an update to the SAFe Framework to help organizations become Lean Enterprise and achieve Business Agility. Learn more and see FAQs about 6.
- About
SAFe CONTRIBUTORS SAFe Creator and Scaled Agile Inc. Co...
- Blog
By Darren Wilmshurst, SAFe Fellow, CPrime, Original post:...
- Resources
Books on SAFe Industrial DevOps: Build Better Systems Faster...
- Implementing
As described in the Implementation Roadmap, the strategy for...
- Glossary
The SAFe glossary is a set of definitions for all SAFe Big...
- Product Management
This person is a needle in a haystack. An almost impossible...
- Features and Capabilities
There’s innovation in Linux. There are some really good...
- Business and Technology
Realize that everything connects to everything else....
- About
- En Synthèse
- Un Quatrième Niveau “Chaine de valeur” Optionnel
- Une Simplification Des Trois niveaux de Safe
- Introduction Des Communautés de Pratiques
- Un Système de Kanban de Bout en Bout
- Une Gestion Des Exigences de Bout en Bout Revue
- Introduction de La “Spanning Palette”
- Introduction de La Notion D’Enabler Pour Regrouper Les Contributions Techniques
La version 4.0 apporte ainsi le support d’un niveau permettant de gérer des milliers de personnes et de construire des systèmes complets incluant du logiciel et du matériel. Cette version apporte une plus grande modularité dans son adaptation au contexte spécifique dans lequel il est déployé en faisant figurer clairement les stratégies d’adaptation...
SAFe 4.0 ajoute un niveau optionnel intermédiaire qui porte les chaines de valeur de l’entreprise. Il permet aux très grandes organisations de structurer leurs ARTs (grandes équipes agiles au sens de SAFe) sur ces chaines de valeur de l’entreprise et de les aligner sur une vision commune. Ce niveau, qui permet maintenant de gérer plusieurs milliers...
La version standard de SAFe à trois niveaux a été simplifiée pour tenir compte des remarques de la communauté, notamment sur le vocabulaire employé. Par exemple le Release Planning devient le PI Planning ce qui semble plus logique. La Big Picture peut-être visionnée avec 3 ou 4 niveaux permettant ainsi de se balader entre les deux vues très simplem...
Présentes dans le modèle Spotify, les communautés de pratiques faisaient défaut dans SAFe jusque là. Elles permettent de tenir compte de l’organisation en réseau nécessaire aux équipes agiles pour diffuser le savoir entre des équipiers, Scrum Master ou Product Owner répartis dans des équipes agiles différentes. Cette pratique favorise la capitalisa...
Le system de Kanban, initialement au niveau portefeuille, est maintenant étendu aux niveaux chaine de valeur et programme assurant ansi une gestion du flux et des limites de travail en cours de manière homogène de bout en bout. Déjà très souvent utilisé au niveau équipe en ScrumBan ou Kanban direct, le kanban est aussi introduit au niveau programme...
L’introduction du niveau chaine de valeur a imposé d’introduire des éléments de backlogs supplémentaires et de les mettre en cohérence les uns avec les autres. Le triptyque simple de départ Epic, Feature, Story avait déjà été étendu en cas de multiples ART avec les quatre éléments Portfolio Epic, Program Epic, Feature et Story. Maintenant si vous u...
Tous les éléments ou les fonctions qui sont utilisables à plusieurs niveaux de SAFe sont regroupées dans cette nouvelle “Spanning Palette”. Elle regroupe d’une part les artefacts d’alignement tels que la Vision, la Roadmap, les Métriques, les milestones et les releases et d’autre part les équipes transverses telles que les DevOps, la System Team, l...
Cette notion chapeau d’enabler regroupe les anciennes notions d’epic technique, de feature d’architecture et de spike. Elle a pour objet de montrer que ces éléments n’apportent pas de valeur intrinsèque, mais qu’ils servent bien à construire les éléments à valeur ajoutée métier qui les utilisent. A partir de maintenant la hiérarchie d’exigences tec...
- contact@agile-enterprise-partner.com
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What Is SAFe®? The world’s most trusted system for business agility. Your customers expect instant gratification, from same-day package delivery to daily software updates for their self-parking car. And they don’t have the patience to wait for your company to figure that out. Now is the time for your organization to adopt a smarter way of working.
See how SAFe is transforming enterprises around the world. 53% of enterprises prefer SAFe as their agile scaling framework. See their results and why over 20,000 organizations choose SAFe.
12 avr. 2023 · SAFe Scrum is an Agile method used by teams within an ART to deliver customer value in a short time box. SAFe Scrum teams use iterations, Kanban systems, and Scrum events to plan, execute, demonstrate, and retrospect their work. Many teams use SAFe Scrum as their primary Agile Team process.
La méthodologie Scaled Agile Framework (SAFe) est une norme de l'industrie visant à aider les organisations à appliquer des pratiques agile et lean au niveau de toute l'entreprise. Utilisez ce canevas pour mettre en place une zone de projet Portefeuille SAFe vous permettant de commencer à adopter rapidement les pratiques recommandées ...
Essential SAFe provides the relevant roles, artifacts, events, and mindset for ARTs to deliver one or more desirable, feasible, viable, and sustainable Solutions. The ART’s long-lived, flow-based, self-organizing nature powers SAFe and ultimately enables Business Agility.
